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新华体育探访冬奥场馆遗产利用现状看冰雪经济新蓝海

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新华体育探访冬奥场馆遗产利用现状看冰雪经济新蓝海

随着北京冬奥会的圆满落幕，曾经承载着世界目光的各大冬奥场馆并未沉寂于赛后闲置的宿命，反而在政策引导与市场机制的双重驱动下，逐步焕发出新的生机。新华体育深入探访多个冬奥场馆，发现这些“冰雪遗产”正以多元化的姿态融入城市生活、推动区域经济转型，并成为撬动中国冰雪经济发展的关键支点。从国家速滑馆“冰丝带”的全民开放，到张家口崇礼赛区滑雪场的四季运营，再到首钢园区工业遗存与冬奥元素的有机融合，冬奥场馆的可持续利用不仅体现了绿色办奥理念的延续，更折射出中国冰雪产业由“冷资源”向“热经济”转化的深层逻辑。

以国家速滑馆“冰丝带”为例，这座拥有亚洲最大全冰面设计的标志性建筑，在赛后面向公众全面开放。数据显示，自2023年起，“冰丝带”累计接待游客超百万人次，其中青少年滑冰培训项目报名人数同比增长近三倍。场馆通过引入智慧管理系统，实现冰面温度分区调控，既满足专业赛事复用需求，又降低日常运营能耗。同时，依托其独特的建筑设计与科技感体验，场馆还开发了“夜游冰丝带”“光影秀+冰上演出”等文旅融合产品，成功将单一竞技空间转化为集体育、文化、旅游于一体的复合型消费场景。这种“平赛结合”的运营模式，打破了传统大型体育场馆“重建设、轻运营”的困局，为后续国际赛事遗产管理提供了可复制的中国方案。

在张家口崇礼地区，冬奥雪上项目的举办地则展现出另一种发展路径。云顶滑雪公园、国家跳台滑雪中心“雪如意”等场馆在赛后迅速启动商业化转型。云顶滑雪公园凭借原有赛道基础，升级雪道设施与缆车系统，吸引大量国内外滑雪爱好者，2023—2024雪季接待游客量突破150万人次，较冬奥前增长逾60%。而“雪如意”则通过结构加固与安全评估，实现了跳台滑雪功能保留与大众观光功能拓展的双重目标。游客可通过空中步道俯瞰山谷全景，春节期间单日最高接待量达两万余人。更值得关注的是，当地围绕冬奥场馆群打造“冰雪+康养”“冰雪+研学”产业链，引入高端民宿、运动康复中心与青少年冬令营项目，使冬季旅游收入占全年GDP比重提升至38%，真正实现从“一季经营”向“四季繁荣”的跨越。

首钢滑雪大跳台作为世界上首个永久保留的同类场地，则开创了工业遗址与奥运遗产共生的新范式。这座建于老工业园区的跳台，在设计之初便植入了赛后利用基因。如今，大跳台在非雪季被改造为极限运动公园，承办滑板、小轮车等青年文化赛事，吸引Z世代群体频繁打卡。周边配套建设的冬奥广场、无人驾驶示范区与数字文创产业园，使首钢园区从“钢铁森林”蜕变为首都西部的科技创新高地。这种“体育牵引、产城融合”的发展模式，不仅激活了城市边缘地带的空间价值，也为老工业城市转型升级提供了鲜活样本。

冬奥场馆的高效利用背后，是一套日趋完善的政策支持体系与市场化运营机制。国家发改委、体育总局联合出台《关于推进大型体育场馆改革发展和综合利用的指导意见》，明确要求“一场一策”制定赛后利用方案，并鼓励社会资本参与运营管理。多地政府设立专项基金，对开展全民健身、承办赛事、文旅开发的场馆给予补贴。与此同时，专业化运营团队的引入成为关键变量。例如，“冰丝带”委托国内领先的体育产业集团进行整体运营，通过会员制、赛事IP孵化、品牌联名等方式实现自我造血，初步形成“以体养体”的良性循环。

更为深远的影响在于，冬奥场馆的持续开放显著降低了公众参与冰雪运动的门槛。据《中国冰雪运动发展规划（2022—2025年）》统计，全国室内滑冰场数量五年间增长近两倍，滑雪场年接待能力突破3亿人次。尤其在南方城市，依托冬奥场馆技术输出，一批“旱雪场”“仿真冰”社区微场地落地，使“全民上冰雪”从北方专属走向全国普及。教育部门还将冰雪课程纳入中小学体育教学体系，北京已有超过80%的中小学校开设滑冰或滑雪选修课。这种自上而下的推广与自下而上的参与热情相互激荡，正在培育一个规模庞大且持续增长的消费市场。

挑战依然存在。部分偏远赛区场馆因交通不便、配套设施不足面临利用率偏低的问题；个别项目过度依赖政府输血，缺乏长期盈利模式；极端天气对户外雪场运营构成不确定性风险。未来需进一步强化区域协同，推动京津冀冰雪旅游一体化布局，完善交通网络与智慧服务平台，同时探索保险机制与气候适应性技术，增强产业韧性。

冬奥场馆的遗产利用已超越简单的空间再利用范畴，演变为一场涉及城市更新、产业升级与生活方式变革的系统工程。它们不仅是冰雪运动的物理载体，更是激发社会活力、促进绿色发展的创新引擎。当“冰丝带”上的少年自由滑行，“雪如意”脚下的村庄因旅游致富，首钢园里的青年在跳台下玩起滑板，我们看到的不只是场馆的重生，更是一个体育强国愿景在现实中的生动投射。这片由冬奥点燃的“新蓝海”，正以其澎湃动能，推动中国冰雪经济驶向更加广阔的未来。

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